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[图]企业家眼中的“十三五” ——专访新希望集团董事长刘永好


中国猪业网.中国 http://www.chinapig.cn     2016/1/11 11:10:43

   

12月21日下午,新希望董事长刘永好做客新华会客厅与网友在线交流,畅谈食品行业如何贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。图为访谈中。(新华网 李江 摄)

    “十三五”是中国经济转型和改革的关键期和阵痛期。食品行业如何贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,继而提升中国企业国际竞争力?新希望董事长刘永好做客新华会客厅与网友在线交流。

    [主持人]

  各位网友大家好!欢迎来到新华会客厅,我是主持人方玮晴,不久以前国家法发布了十三五规划,不同行业的企业家有自己的解读,今天我们请到新希望集团董事长刘永好先生做客新华会客厅。[ 2015-12-21 15:59 ]

  [刘永好]

  大家好。[ 2015-12-21 15:59 ]

  [主持人]

  相比于此前的五年规划,您如何评价“十三五”规划?您最关注哪一点?[ 2015-12-21 15:59 ]

  [刘永好]

  “十三五”规划是在新常态下提出的规划,近几年经济出现下行的格局,急需转型升级,我们很关心这个转型升级“十三五”怎么定,从本行业来讲,新希望主要从事农产品,供应市场的猪、鸡、鱼、鸭、牛奶等产品.这些产品市场上基本上是饱和的、充足的,怎样让城市能够吃到质量更高、更安全、价格更低产品,或者是品种更多的产品,同时,又为农村的老百姓、养殖户、农民朋友,农业的企业带来价值,这就是新希望转型的核心点,在这个格局上必须用一种新的思路、新的模式来做新农业。[ 2015-12-21 16:06 ]

  [主持人]

  “十三五”规划也对农业提出具体的要求,要实施藏粮于地,藏粮于技战略,意味着要更加重视保障农产品的综合生产能力,您觉得这样政策的提出,对于农业及食品工业来说,会有哪些影响?[ 2015-12-21 16:07 ]

  [刘永好]

  藏粮于技,非常重要的一点是指科学技术是推动生产最核心部分。对于从事的畜牧业的企业来说,比如新希望每年大概有七亿头猪,全国要生产七亿头生猪,这七亿头生猪的产值,生猪的产值一万多亿,一头猪现在卖1600到1700块一头,可见是一个非常大的产业,上至如何保证全国老百姓吃得安全,下至到广大企业和农民朋友收入的提升;在这个基础上藏粮于技,用科学技术提升规模,提升产出。原来畜牧业分散养猪的时候,每头母猪每年大概能够出来十多头肥猪,现在怎样提升到20头、22头、23头,甚至更多,就靠科学、靠机制、靠遗传品种等,这就是所谓的藏粮于技。另一方面,不单单育种,怎么科学养猪,更安全、高产、多样,还要更好吃,这些老百姓的需求还得要靠科技。[ 2015-12-21 16:15 ]

  [主持人]

  规划把农业产业化作为实现农业现代化重要路径,提出要推动“一二三产业融合发展”。新希望集团也一直在坚持探索农业现代化这么一个途径,结合新希望的实践经验,您觉得具体应该如何实现“三产”融合发展?[ 2015-12-21 16:16 ]

  [刘永好]

  拿这个养猪来讲,以前叫做我们四川话讲叫,“黑毛猪儿家家养……”。就是说,每家每户都养猪,但是每家养的猪都非常少,很分散,十几头算多的;由于很分散投入不足,科技能力等方面都不足,而现在养猪必须有适度的规模,所谓“适度规模”就是每个家庭养殖场,和原来的家家养变为专业户来养,变为家庭农场、企业来养,变为在企业体系下养猪和合作社和农民朋友,与养殖户联合起来养这是很大的变化,这种产业的变化,就是农业产业化。我觉的与传统产业最大的区别在于产业的规模化,有组织、科技的导入。因此,农业必须靠产业化,通过产业化来提升规模同时,提升农产品的价值。[ 2015-12-21 16:23 ]

  [主持人]

  “互联网+”行动计划目前在多个行业开展得如火如荼;但是,在食品行业整体来看,融入互联网的速度并不是特别深入,您作为一个农业企业家是怎么理解“互联网+”?[ 2015-12-21 16:24 ]

  [刘永好]

  农业,特别养猪业、养鸡业是传统产业,怎么样跟当下最时髦的互联网结合起来,是一个很重要的问题。刚才讲产业化养猪、养鸡必须规模化,必须有专业户、家庭农场。如何科学育种、提高叫做饲料的报酬率、提升肉蛋奶的安全性需要科学的投入。2014年新希望荣获“国家科技进步二等奖”、“国家科技进步二等奖”。[ 2015-12-21 16:36 ]

  [刘永好]

  由于新希望做得比较好,荣获“国家科技进步二等奖”。这些成绩都必须用科技、规模化、用市场化手段来跟农业企业增添一个新翅膀;而农业企业不能够简单像一些传统的家庭小规模的模式来养养殖,这是一种新变化,我们怎么样去适应这个变化和推动这个变化,这是农业产业化发展进步的一个关键。[ 2015-12-21 16:36 ]

  [主持人]

  您提到“互联网+”,主要还是应用技术的一个提升,关于“互联网+”在企业的经营和服务农户上面有没有新变化?[ 2015-12-21 16:37 ]

  [刘永好]

  现在我们实施“福达计划”,就是利用互联网+。第一,专门成立上几千的技术和服务队伍,依托互联网、设计软件,与新希望的养猪户、养鸡户建立服务关系;通过上网,我们第一时间就可以统计养殖量和产出量。第二,进行合理的疾病防病和指导;第三,帮助养殖户合理的用饲料、保持环境和食品安全等方面的教育;同时,新希望又与市场结合,把养户通过互联网,通过“福达计划”跟市场结合起来,使农民朋友既能够解决技术的问题,又能够解决饲料的问题、市场的问题、怎么样多赚钱的问题,我觉得这些就是互联网+和传统产业结合一个新措施。[ 2015-12-21 16:47 ]

  [刘永好]

  现在新希望集团也探索许多农业产业和“互联网+”结合的措施和办法,较大的提高新希望集团生产的效率和效益,同时也是我们在新格局下发展现代农业的必由之路。[ 2015-12-21 16:47 ]

  [主持人]

  新希望2015年在金融等其他行业也投入不少力量,据我所知也将加快海内海外的一些并购步伐,那么未来新希望的产业是如何规划?[ 2015-12-21 17:17 ]

  [刘永好]

  新希望集团已有33年历史,1982年创业,下一步新希望该怎么做?“十三五”期间我们做什么呢,我觉得有以下四点:第一,管理者干部年轻化,新希望集团和子公司已经逐步实现三十多岁、甚至二十多岁的人进入管理岗位,这样更有活力、有冲劲、有战斗力。[ 2015-12-21 17:18 ]

  [刘永好]

  第二,提出把传统产业和互联网结合,叫做变革、创新、互联网化,而且这方面我们通过刚才讲的“福达计划”,通过移动手机、畜牧云、技术和市场服务,把养殖户与市场和老百姓餐桌联系起来。[ 2015-12-21 17:18 ]

  [刘永好]

  第三,提出大踏步的“走出去”,在海外这个广阔的天地上去发展,经过这几年的努力,我们已经在全球的三十来个国家投资建设或者收购了五十来家企业,我们是中国的农业企业最早走出去的一批。新希望海外的员工现在有几千万、上万个,这几千近万个海外员工正在源源不断地把中国制造、中国的精神、中国文化和中国产品带到全球不同国家,这就是新希望的国际化。[ 2015-12-21 17:18 ]

  [刘永好]

  第四,将产业和金融相结合,新希望组建财务公司、担保公司、保底公司等,把产业和金融相结合降低生产成本。最近新希望在新加坡、香港都做一系列的融资、贷款,使新希望的融资成本进一步降低。[ 2015-12-21 17:18 ]

  [主持人]

  其中与农业相关的产业将处于一个什么样的位置?[ 2015-12-21 17:19 ]

  [刘永好]

  衣食住行,相当一部分都要靠农业,农业是关系到老百姓民生的产业,不管怎么变都会需要的,而现在“十三五”提出农业要产业化,怎么产业化?就是要让原来的小农经济变成大农经济,按市场的规划将大企业和家庭农场和广大农户结合,使生产要素得到提升,来满足我们中国对肉蛋奶、粮食、果蔬的需求,这是很大的变化。在这个变化中既有机会,也挑战。[ 2015-12-21 17:19 ]

  [主持人]

  刚才你已经提到过食品安全的问题,“十三五”规划也提出要“实施食品安全战略,主要是要健全从农田到餐桌整个全过程的安全监管体系,确保人民吃得更加放心。”结合新希望集团的经验,您认为应该如何进一步强化食品安全?[ 2015-12-21 17:19 ]

  [刘永好]

  做农业食品最最重要的就是生产的食品一定安全,因为生产的食品一旦放松警惕,对老百姓身体不好,这样企业一定会短命。现在食品安全的监管越来越严格,为保证食品安全而生产,这个意识必须非常强烈。以新希望为例,提出把食品安全放在第一位,职管部的经理、生产经理、销售经理,这些同志把安全问题作为头等大事。过去这十多年有不少的企业由于食品安全把控导致企业倒闭,应该吸取教训。[ 2015-12-21 17:19 ]

  [刘永好]

  更重要一点,我们怎么样树立为老百姓服务的意识,让老百姓能够真正吃得放心,在这个问题上新希望是作为中国最大的农业食品企业之一,生产不少的猪、鸡、鱼、鸭,肉蛋奶这些产品。新希望过去没有大的食品安全问题,证明在这方面做得相对比较好;但是过去做得好,并不代表今后一定好,所以我们还要警钟长鸣,真正要做好不单单是口号,要落实在行动上。[ 2015-12-21 17:20 ]

  [刘永好]

  第一,新希望制定考核制度要求员工必须把食品安全放在重要位置,你做得再好,食品安全不过关,就拿不到考核奖励;第二,制定生产制度,把导致食品安全有隐患的地方逐一去排查,不断跟进、完善,使得食品安全做到有保证;另外,设备、工艺、技术方方面面都要跟进和流通环节要跟进,新希望争取把食品安全做到真正让老百姓放心,这才是我们做食品的最重要的事。[ 2015-12-21 17:20 ]

  [主持人]

  “十三五”规划也提出了实施“扶贫责任制”,所有贫困线在“十三五”末全部脱贫,对于与三农紧密相关的食品行业来说,您认为企业能从哪些方面帮助扶贫?[ 2015-12-21 17:20 ]

  [刘永好]

  “十三五”提出了“精准扶贫”,在新格局下能够要解决这种贫富悬殊过大的问题,我觉得非常好,大概在二十多年以前,1994年的时候,我联合十个民营企业家向全国发出了叫做扶贫的光彩事业倡议,经过二十年的发展,光彩扶贫事业已经成为民营企业扶贫的主要形式之一,现在已经有数以万计的企业家参与这个活动,在相对贫困的地区产生积极的作用,而国家也给予大力的支持,作为光彩扶贫事业的倡导人和践行者,我感到高兴,新希望将按照“十三五”规划,做到“精准扶贫”,真正的做到让相对贫困的人走向富裕道路,这些给民营企业提出新要求。[ 2015-12-21 17:20 ]

  [主持人]

  通过刚才简单的访谈,我们对新希望未来五年的计划有了一个简单的了解,我也能够感受到新希望作为一个农业龙头企业的责任和甘当,今天非常感谢网友们来到新华会客厅,我们今天的访谈就先告一段落,谢谢各位的关注,也谢谢刘总的到来。[ 2015-12-21 17:20 ]

  [刘永好]

  谢谢新华网的网民,谢谢大家,谢谢。[ 2015-12-21 17:21 ]






来源:新华网    编辑:中国猪业网.中国    【查看评论
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